Leistungen · Stufe 05: Lead
Wenn Technologie zur Chefsache wird, übernehmen wir Verantwortung auf Geschäftsleitungsebene: als Interim-CTO oder -CIO, als Strategiepartner oder als unabhängige Prüfer vor einer Transaktion.
Auf einen Blick
ITM Lead ist die Stufe für Strategie und Interim-Leitung: Interim-CTO und Interim-CIO auf Zeit, IT- und Digitalstrategie, IT-Due-Diligence vor Transaktionen und Geschäftsmodell- sowie Plattformstrategie für neue digitale Angebote. Lead setzt dort an, wo Technologie zur Chefsache wird und eine eigene Leitung fehlt oder eine unabhängige Aussensicht gefragt ist. Referenzen wie Discover Airlines und FraAlliance zeigen, dass wir diese Verantwortung bereits auf Geschäftsleitungsebene getragen haben, nicht nur beraten.
Der Weg
Interim-CTO und Interim-CIO übernehmen die Führung auf Zeit. IT- und Digitalstrategie liefert die Roadmap für die nächsten Jahre. IT-Due-Diligence prüft ein Zielunternehmen vor einer Transaktion. Geschäftsmodell-, Markt- und Plattformstrategie begleitet den Aufbau eines neuen digitalen Angebots. Alle vier eint derselbe Anspruch: Verantwortung übernehmen, nicht nur empfehlen.
0Wir leiten und bauen aus einer Hand. Strategie und Interim-Leitung (Lead), Software für regulierte Prozesse (Build), der laufende Betrieb (Starter) und Compliance-Nachweise (Professional) kommen aus demselben Haus. Eine Roadmap, die wir empfehlen, können wir deshalb auch selbst umsetzen, statt sie nach der Übergabe an einen anderen Anbieter zu verlieren.
0Bei Discover Airlines haben wir die IT einer Fluggesellschaft von der grünen Wiese auf rund 2.200 Mitarbeitende mit aufgebaut, über die Hubs Frankfurt und München, bis zur planmässigen Übergabe an die Konzern-IT der Lufthansa Group. Bei FraAlliance, dem Joint Venture von Fraport und der Lufthansa Group am Flughafen Frankfurt, haben wir zwei getrennte IT-Welten in unter vier Monaten zu einer verbindlichen Struktur zusammengeführt. Beides sind Beispiele für Verantwortung auf Geschäftsleitungsebene, nicht für klassische Beratung.
0Für Geschäftsleitungen ohne eigene Technologie-Leitung, für Investoren und M&A-Berater vor einer Transaktion, und für Gründer oder Beteiligungen, die ein digitales Angebot aufbauen oder neu positionieren wollen.
0Lieferbausteine
Lead ist die strategische Spitze unseres Stufenmodells: Starter betreibt, Core automatisiert, Professional reguliert, Build baut, und Lead führt. Wer Technologie auf Geschäftsleitungsebene braucht, findet hier Interim-Führung, Strategie und Prüfung vor Transaktionen aus einer Hand.
Interim-CTO und Interim-CIO übernehmen die Führung auf Zeit. IT- und Digitalstrategie liefert die Roadmap für die nächsten Jahre. IT-Due-Diligence prüft ein Zielunternehmen vor einer Transaktion. Geschäftsmodell-, Markt- und Plattformstrategie begleitet den Aufbau eines neuen digitalen Angebots. Alle vier eint derselbe Anspruch: Verantwortung übernehmen, nicht nur empfehlen.
Wir leiten und bauen aus einer Hand. Strategie und Interim-Leitung (Lead), Software für regulierte Prozesse (Build), der laufende Betrieb (Starter) und Compliance-Nachweise (Professional) kommen aus demselben Haus. Eine Roadmap, die wir empfehlen, können wir deshalb auch selbst umsetzen, statt sie nach der Übergabe an einen anderen Anbieter zu verlieren.
Bei Discover Airlines haben wir die IT einer Fluggesellschaft von der grünen Wiese auf rund 2.200 Mitarbeitende mit aufgebaut, über die Hubs Frankfurt und München, bis zur planmässigen Übergabe an die Konzern-IT der Lufthansa Group. Bei FraAlliance, dem Joint Venture von Fraport und der Lufthansa Group am Flughafen Frankfurt, haben wir zwei getrennte IT-Welten in unter vier Monaten zu einer verbindlichen Struktur zusammengeführt. Beides sind Beispiele für Verantwortung auf Geschäftsleitungsebene, nicht für klassische Beratung.
Für Geschäftsleitungen ohne eigene Technologie-Leitung, für Investoren und M&A-Berater vor einer Transaktion, und für Gründer oder Beteiligungen, die ein digitales Angebot aufbauen oder neu positionieren wollen.
FAQ
Beratung & Roadmap bleibt als Reifegrad-Assessment bestehen. IT- und Digitalstrategie vertieft das um Geschäftsmodell-Fragen und Regulierung. Interim-CTO/CIO, IT-Due-Diligence und Geschäftsmodell-Plattformstrategie sind eigenständige, neue Leistungen der Stufe Lead.
Nein. Jede der vier Leistungen lässt sich einzeln beauftragen, abgestimmt auf Ihre konkrete Situation, von der Interim-Rolle bis zur Prüfung vor einer Transaktion.
Beides. Alle Leistungen der Stufe Lead lassen sich über IT am Main oder über die Valori Group beauftragen, inklusive Rekrutierung und Team-Verstärkung über die Valori-Säule Recruiting & Workforce.
Das hängt vom Mandat ab, oft innerhalb einzelner Wochen. Details dazu stehen bei Interim-CTO und Interim-CIO.
Ja, auf Wunsch. Strategie, Software (Build), Betrieb (Starter) und Compliance (Professional) kommen aus demselben Haus, eine Roadmap bleibt deshalb kein Papier.
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