Eine Idee, aber keine belastbaren Zahlen
Marktgrösse, Zielkunden und Preislogik sind Annahmen, kein Businessplan lässt sich damit vor einer Bank oder einem Investor vertreten.
Veränderung
Heute. Mit ITM.
Heute
- Marktgrösse und Zielkunden sind Annahmen, keine Zahlen
- Die Preislogik ist nicht mit dem Geschäftsmodell abgestimmt
- Die Entscheidung Eigenbau oder Kauf fällt aus dem Bauch
Mit ITM
- Marktanalyse und Positionierung stehen auf belastbaren Zahlen
- Ein Finanzmodell mit Szenarien liegt vor
- Die Plattformentscheidung ist begründet, nicht geraten
Markt, Modell, Architektur, in dieser Reihenfolge
Erst die Marktanalyse, dann Positionierung und Finanzmodell, erst danach die Entscheidung, wie die Plattform technisch entsteht.
Ein Plan, der sich umsetzen lässt
Businessplan, Architekturentscheidung und Go-to-Market-Plan liegen vor, bereit für die nächste Finanzierungsrunde oder den Bau.
Lieferbausteine
Auf Ihre Spezifikation gebaut.
Marktanalyse
M01Marktgrösse, Wettbewerb und Zielkunden.
Positionierung & Preislogik
M02Wofür Kunden zahlen, und warum bei Ihnen.
Businessplan & Finanzmodell
M03Mit Szenarien statt einer einzelnen Zahl.
Plattform- & Architekturentscheidung
M04Selbst bauen, kaufen oder kombinieren.
Go-to-Market-Plan
M05Wie das Angebot seine ersten Kunden findet.
Ein digitales Geschäftsmodell steht oder fällt mit drei Fragen: Für wen, wofür bezahlt jemand, und wie bauen Sie es. Wir beantworten alle drei, mit Zahlen statt mit Annahmen.
Marktanalyse mit belastbaren Zahlen
Wir untersuchen Marktgrösse, Wettbewerb und Zielkunden für Ihr Vorhaben und legen offen, worauf jede Zahl beruht. Eine Marktanalyse ist nur so belastbar wie ihre Quellen, deshalb kennzeichnen wir Annahmen als Annahmen und öffentliche Daten als solche, statt beides zu vermischen.
Businessplan und Finanzmodell mit Szenarien
Ein einziges Zahlenszenario ist eine Wette. Wir bauen ein Finanzmodell mit mehreren Szenarien, von vorsichtig bis ambitioniert, damit Sie und Ihre Kapitalgeber sehen, wie empfindlich das Geschäftsmodell auf Annahmen reagiert. Ein 18-Monats-Finanzmodell für einen Versicherungsmakler hat genau das geleistet: eine belastbare Grundlage für die eigene Finanzierungsentscheidung.
Selbst bauen, kaufen oder kombinieren
Nicht jede Plattform muss neu entstehen. Wir bewerten, wo Standardsoftware ausreicht, wo eine Kombination aus Standard und Eigenentwicklung sinnvoll ist, und wo nur eine massgeschneiderte Lösung den Kernprozess trägt. Fällt die Entscheidung auf Eigenbau, übernehmen wir die Umsetzung auf Wunsch selbst, über unsere Leistung Individualsoftware.
Go-to-Market: von der Idee zu den ersten Kunden
Ein gutes Geschäftsmodell ohne Weg zum Kunden bleibt eine Idee. Der Go-to-Market-Plan beschreibt, über welche Kanäle, mit welcher Botschaft und in welcher Reihenfolge die ersten Kunden gewonnen werden, abgestimmt auf Positionierung und Preislogik aus den vorherigen Schritten.